استراتيجية المحيط الازرق دبليون تشان كيم_رينيه موبورني الإدارة•إستراتيجيات إدارية

إن هذا الكتاب - الذي يتصدر قوائم الكتب العالمية للكتب الأعلى مبيعًا وتتبناه مؤسسات وصناعات - يتحدى كل شيء تظن أنك تعرفه عن متطلبات النجاح الإستراتيجي.إن هذا الكتاب المنقح الآن بواسطة محتوى جديد من المؤلفين، يؤكد على أن المنافسة الوحشية لا تؤدي إلى شيء سوى محيط أحمر دام من المنافسين المتصارعين على مجمع أرباح منكمش. واستنادًا إلى دراسة 150 حركة إستراتيجية (تمتد على مدار أكثر من 100 عام عبر 30 صناعة)، يرى المؤلفان أن النجاح الدائم لا يأتي من المنافسين المتصارعين، وإنما يأتي من إنشاء محيطات زرقاء – مساحات سوقية جديدة غير مستغلة جاهزة للنمو.يقدم هذا الكتاب طريقة منهجية لجعل المنافسة عديمة الأهمية ويشرح مبادئ وأدوات تستطيع أية مؤسسة استخدامها لإنشاء محيطاتها الزرقاء واغتنامها. إن هذه النسخة المطولة تتضمن:تمهيدًا جديدًا يقدمه المؤلفان: النجدة! محيطي يتحول إلى اللون الأحمر تحديثات فيما يخص جميع الحالات والأمثلة الموجودة في الكتاب، مستدعية حكايات الكتاب إلى المستقبل فصلين جديدين وفصلًا ثالثًا مطولًا – التنظيم والتجديد وفخاخ المحيط الأحمر - الذي يناقش الأسئلة الأكثر إلحاحًا التي طرحها القراء على مدار الـ10 سنوات الأخيرة.