أغنى رجل في بابل•فن الإدارة والقيادة•سنة أولى بيزنس : كتاب الفلوس•فكر وازدد ثراء•أغنى رجل فى بابل•كيفية تحقيق النجاح في الأسواق الإفريقية : مرشد رجال الأعمال والمستثمرين•نظرات في القيادة•الخادم : حكاية بسيطة عن الجوهر الحقيقي لمفهوم القيادة•سأعلمك كيف تصبح ثريا•ترويض النمور•القيادة بالسعادة•الأمتلاك
تكتيك الكبار في التسويق خلاصة خبرات تزيد عن 20 عامًا في مجالي التسويق والإعلان، لا غنى عنه لكل الراغبين في الالتحاق بوكالات الدعاية والإعلان، وأقسام التسويق، ورواد الأعمال،وأصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة، قمت فيه بتحليل التكتيكات والإستراتيجيات التسويقية للعلامات التجارية الكبرى، وتحليل نقاط التميز والضعف، لتكون دليلاً عمليًا للمتلقي حول إستراتيجيات التسويق بشكل موجز، ومختصر، وسهل الفهم حتى على غير الدارسين،أو العاملين بهذه المجالات، ليستطيع من خلاله فهم، وقراءة، وتحليل كيف تتعامل الشركات الكبرى مع عملائها، بشكل تفاعلي يستلزم من القاريئ أن يكون معه هاتف محمول موصل بالإنترنــــت لمســـــح الـ (QRcode) الموجود ببعـض الصفحات لمشاهدة الفيديوهات محل التحليل، والتي بعد انتهائه من صفحاته ستتغير تمامًا رؤيته للتكتيكـــــــات، والإستراتيجيات التسويقية، وسيشاهد الحملات التسويقية بشكل مختلف، وتنمي عنده القدرة على عمل حملات تسويقية مستندة لنجاحات تاريخية لكبرى العلامات التجارية.
تكتيك الكبار في التسويق خلاصة خبرات تزيد عن 20 عامًا في مجالي التسويق والإعلان، لا غنى عنه لكل الراغبين في الالتحاق بوكالات الدعاية والإعلان، وأقسام التسويق، ورواد الأعمال،وأصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة، قمت فيه بتحليل التكتيكات والإستراتيجيات التسويقية للعلامات التجارية الكبرى، وتحليل نقاط التميز والضعف، لتكون دليلاً عمليًا للمتلقي حول إستراتيجيات التسويق بشكل موجز، ومختصر، وسهل الفهم حتى على غير الدارسين،أو العاملين بهذه المجالات، ليستطيع من خلاله فهم، وقراءة، وتحليل كيف تتعامل الشركات الكبرى مع عملائها، بشكل تفاعلي يستلزم من القاريئ أن يكون معه هاتف محمول موصل بالإنترنــــت لمســـــح الـ (QRcode) الموجود ببعـض الصفحات لمشاهدة الفيديوهات محل التحليل، والتي بعد انتهائه من صفحاته ستتغير تمامًا رؤيته للتكتيكـــــــات، والإستراتيجيات التسويقية، وسيشاهد الحملات التسويقية بشكل مختلف، وتنمي عنده القدرة على عمل حملات تسويقية مستندة لنجاحات تاريخية لكبرى العلامات التجارية.